小視窗看世界

昨日在蘋果日報上讀到這篇社論--＜經濟人語＞二流政府招不到一流企業（杜震華）。深有同感。

我本身在也找工作中，其中一個新加坡的學術研究工作讓我感受到新加坡政府的積極。他們收到我的履歷後，一週內由秘書打越洋電話到美國給我，跟我要求也確認phone interview (電話面談)的時間。電話面談之後，他們更要求我提供推薦信與相關的個人資料。那時適逢農曆新年，新加坡也放假。過年之後，新加坡的單位再收到推薦信與我的個人資料後，又要求第二次phone interview，明顯感受到這個政府想要積極的找人才(我?)態度。

台灣呢？有哪個台灣的單位可以、願意、想去「積極」的像全世界徵才？

國際化也是一個很重要的因素。新加坡的單位全程跟我用英文對談，第一次的電話面談，我跟六個人獎了30多分鐘，從口音的判斷，至少兩個是白人或是以英文為母語，兩個人以中文為母語，另外兩人是的口音較為混雜，可能是歐洲語系的人。這樣的國際化程度也讓人們願意從歐美國家搬到新加坡工作。

雖然我沒到過新加坡，我也還沒答應這個工作，從這樣的面試過程中，我感受到台灣的劣勢，國際化的競爭上，新加坡很努力的提高自己的能見度。台灣呢？

真的希望每個留在台灣、回去台灣的人才不是以family issue （如：雙親年邁）這種理由而回去。家庭因素絕對不是一個正面的助力！

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＜經濟人語＞二流政府招不到一流企業（杜震華）

Youtube真的是海外遊子的好朋友。想看綜藝節目天天都有更新。想聽新歌/MV，Youtube也找到！

今天從學弟的facebook看到這首歌MV的分享，仔細聽/看了兩遍。那種「痛」過的感覺又浮上心頭。

罷了，夜深了。該去睡了。

首先 這是原文出處，原文並貼在本文。

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小市場球隊的荊棘之路，MLB的內部隱憂

紐約洋基或波士頓紅襪、芝加哥小熊、洛杉磯道奇等球隊是大家耳熟能詳的大市場球隊〈big-market teams〉，這些球隊有穩定且豐厚的收入使得它們每年皆能有可觀的銀彈可供作補強的動作或以長約留住自家的明星球員，尤其是紐約洋基隊，更是灑錢之道的 箇中翹楚，近年團隊薪資屢創新高，突破了兩億美元大關，穩居全大聯盟30支球隊之首，因此被人們冠上「邪惡帝國」的稱號，諷其以錢「買」到冠軍。

相較於這些出手闊綽的豪門球隊，小市場球隊〈small-market teams〉可就顯得艱困多了，例如坦帕灣光芒、佛羅里達馬林魚、明尼蘇達雙城及匹茲堡海盜等球隊在經營上就顯得極具挑戰性，其一方面必須盡可能維持陣容 的競爭力，但一方面又必須節衣縮食以控制預算，而這兩方面的衝突結果，往往是必須向現實的一方低頭，犧牲黃金陣容以應付財務壓力。

雖然這些「庶民球隊」面臨了種種侷限，但事實證明只要經營的策略正確，鹹魚翻身並非不可能。靠著優秀的選秀眼光及農場養成制度，小市場球隊也能打出亮麗的 成績，佛羅里達馬林魚隊即是當中的一個典範。該支球隊成立至今就以「小氣」出名，每年的團隊薪資幾乎都是墊底王的熱門人選，其團隊薪資有時甚至還比不上別 隊的一個明星球員的年薪〈如紐約洋基隊的A-Rod〉，但隊史至今僅十七年，就已拿下兩座世界大賽冠軍〈1997、2003〉，有六季的勝率皆在五成以 上，如此薪資能打出如此成績，其「效率」實令其他豪門球隊汗顏。雖說有如此的成功範例，然而畢竟是少數，更多的是受限於薪資而苦無振作機會的球隊，如巴爾 的摩金鶯及多倫多藍鳥等等。

頻繁選舉，禍國殃民
全民公投，每隔一年，至多得辦一次選舉

連年選舉，割喉競爭，為求勝選，即使對多數人有利的政策，恐少數人受影響，選票流失，因而步。僅三數名立委補選，上至總統都得前往輔選造勢，因「沒有政權，一切免談」。政治人物常因此置國家政務不顧。只要選舉，各部會重要政策就得停擺，不利國家長遠發展。
現請各界共同推動公投，明定每隔一年至多得舉行一次選舉，即四年間，第二年為地方政府、民代選舉(期中選舉)，第四年總統及中央民代選舉(大選)。輔選亦然，即公職人員出缺，則依法由代理人代理至下次選舉時補選(或改選)，民意代表亦同。

講的有種，有理。知識份子的該有的作為、忠於道德良心的發言。不枉所讀萬卷書！

新聞內容來自3/6/2010 蘋果日報

【綜合報導】在台東市中央市場內 賣菜為生的阿桑（台語，上年紀的婦人）陳樹菊，一輩子省吃儉用，將辛苦賺的錢都存起來行善，她近20年來捐出千萬元，台東市仁愛國小圖書館更是她捐了 450萬元蓋的。亞洲《富比士》（Forbes）雜誌昨公布亞洲慈善英雄榜，其中陳樹菊最受矚目，她和億萬富豪蔡宏圖、企業家林宏裕和潘思源，並列台灣四 慈善家。

昨 揭曉的《富比士》年度亞洲慈善英雄榜（Heroes of Philanthropy）有48人入榜，台灣有4人，包括陳樹菊（60歲）、在莫拉克風災後捐出1億元的國泰金控董事長蔡宏圖（58歲）、31年來捐款 達2.4億元的陽光電子儀器公司董事長林宏裕（61歲）、捐款政治大學1億元的美國泛太平洋集團總裁潘思源（59歲），其中陳樹菊是最不平凡的基層人士奉 獻典範。嘉義大學家庭教育研究所副教授廖永靜盛讚：「陳樹菊的善行為台灣人點了一盞明燈。」

12歲喪母扛菜攤

對於獲選為慈善英雄，陳樹菊昨謙虛說：「我又沒做什麼大事，沒那麼好啦！」她說，三、四十年前她也被救助過，現在能幫別人是應該的，「大家都可以做，捨得與不捨得而已；只要有心，一定能做到。」
陳樹菊12歲時畢業於台東市仁愛國小，原本要升學，不料母親難產，因繳不出醫院保證金延誤救治，和胎中的妹妹都不幸死亡，她只好輟學接下父親的菜攤，結果一賣就是48年，從每把5角的青菜賣到3把50元，蠅頭小利卻積少成多，捐出千萬元善款，至今未婚。

捐全部積蓄興學

她說，小時家裡窮，為了生活常借錢，很多人看到她都避之唯恐不及，讓她幼小心靈很受傷，尤其最怕生病，因為沒錢看醫生，媽媽就這樣難產死的，後來弟弟因肝病急需醫藥費，仁愛國小的老師常到家裡探視關心，還募款幫助她，雖然弟弟最後沒救回來，但她暗自發願要 回饋母校，報答師恩。她說：「現在要把以前欠的還清。」
1993 年她的父親去世，她遵照父親遺囑捐100萬元給佛光學院，2004年她把多年賣菜積蓄100萬元捐給兒童基金會，第二年她得知仁愛國小要建圖書館，向教育 部爭取了200萬元，但差好幾百萬元自籌款，她就把全部積蓄450萬元捐出，加上不時幫助其他慈善團體，近20年來，她捐了1千萬元。